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新茶媒刀哥“八问”企业外脑方一知 ——“茶人访谈暨方一知新书签售会”

【主题】:茶人访谈暨方一知新书签售会 【内容】: 1、茶人访谈(方一知) 2、签名售书 【时间】:2019年8月16日15:00-17:00 ! 也想出现在这里? 联系我们吧 广告 【地点】:云南省茶产业电子商务公共服务中…

【主题】:茶人访谈暨方一知新书签售会

【内容】:

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也想出现在这里? 联系我们
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1、茶人访谈(方一知)

2、签名售书

【时间】:2019年8月16日15:00-17:00

【地点】:云南省茶产业电子商务公共服务中心云茶直播间(金实路云南茶叶批发市场2楼)

【主办】:新茶媒、普洱茶吧

【流程】:开场——刀哥访谈——自由提问——签售

一、开场

1、主持人开场白(艾诺):

2、嘉宾介绍

3、直播团队介绍

二、茶人访谈(方一知)(具体问题以直播时为准)

1、刀:请问方老师是什么时候开始做策划的?怎么想到做普洱茶的策划?

2、刀:企业外脑是一个什么样的机构?为什么叫企业外脑?

3、刀:普洱茶的策划和其它行业的策划有什么不一样?

4、刀:如何取得企业的信任让您帮他们策划?

5、刀:实际策划中,如何才能精准提炼企业的内核?

6、刀:2006年的普洱茶不合格事件和2007年的保质期事件,是怎样变成一场成功的危机公关?

7、刀:智德鸿昌最牛的2款茶【卧龙】和【凤鸣】的诞生,背后有什么故事?

8、刀:濮女系列高端熟茶是如何策划打造成功的?

三、自由提问(10分钟)

四、签名售书,自由活动(60分钟)

今天我们不说茶,说一说一个与云南普洱茶有缘的文人,讲一段这个人不寻常的经历,举几个这人实战普洱茶的案例。

方一知其人

方一知简介

方一知,山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创作者与践行者。

1988年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业,2003年,创办北京方一知外脑工作室,出版《企业外脑》一书,20年来,纵跨几十个行业,积累了上百家本土民营企业和中小微企业的外脑策划经验。

2005年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构,常年为10几家云南本土茶企和小微茶企提供外脑服务与智慧支持,被媒体称为“企业外脑”“普洱茶策划第一人”

第一次见方老师,是在2015年。当时我俩同时服务于一家云南茶企(彩农茶业),不同在于,我是以企业员工的身份,方老师是以企业外脑的身份。时至今日,我还清楚记得方老师自报姓名的情景:“姓方名一知,方方正正的方,一知半解的一知。”

当时只觉得方老师太过谦逊了。初次见面的方一知,好似儒雅谦和的教师,一如学识渊博的学者,更像弱不禁风的文人…和企业外脑团队并肩奋战的日子,多次相处后,才渐渐明了这名字的不同寻常以及方老师取名一知的良苦用心,才感受到这弱不禁风的文人身上蕴藏的巨大能量!

13年前,一个非典型的山东人,只手空拳来到彩云之南,挑战命运,毅然投身自己从未涉足过,从无前人成功模板的普洱茶策划领域,筚路蓝缕,孜孜求索,终于,于并肩奋战的企业和亮剑搏杀的市场间,他找到了自己苦苦追寻的第三种生存方式,成为国内第一家普洱茶企业策划的外脑机构。

尽管方老师自解一知是“客观的自我评价,是对人格圆满的一种向往和期待”。但我后来了解的方一知,岂止是一知半解?那绝对是功力修炼出的一专多能,是阅历叠加后的知行合一,至少是企业外脑“一二三四五系统打造工程”中的勇于进取、达观向上的一个志向。

方一知其事

2019年1月10日,与《刀哥访谈》主创人员合影。刀哥(左一),方一知(左二),艾诺(右一)企业外脑简介

方一知外脑工作室源自北京,在山东和云南设有创意中心和策划中心。自1998年创立以来,为上百家企业、区域和组织提供外脑策划和智慧援助。2005年底进入云南,是国内第一家进行普洱茶策划的外脑机构。深入云南三大茶区,常年深度服务普洱茶企业十几家,助推了普洱茶企业的快速崛起和产业发展。

第一次听说“企业外脑”这一烧脑名词时,我很懵逼,本就不擅用脑的我对规划策划一类的行当很是惶恐,能避开尽量避开,觉得那应该是高智商的战略家独享的词汇。如今活生生近在眼前,还要和我并肩行进,只能用“胆战心惊,手足无措”来形容我当时的心态了。

好在,方一知和企业外脑团队不同寻常的行事风格,打开了我的脑洞,消除了我的疑虑。

原先固有的思维模式中,以为搞策划的就是动动嘴,大谈美好理想、企业宏图,或者动动手,画几个方案,定一些策略,然后一揽子项目交付企业自己搞定。事实证明,我错了,因为:

这是一支具备战略统筹、策略设计和战术落地能力的优秀队伍。

这是一支不讲大话空话套话,真正为企业着想解决实际问题的队伍。

这是一支身体力行,真正体现现场实战精神和实战能力的队伍。

数不清的日日夜夜,和方老师企业外脑团队并肩奋战在第一线,临时工作室彻夜长聊,各大茶山崎岖之路上来回跋涉,各地茶叶市场迂回奔走,酒桌上茶席间与竞争对手斗智斗勇生死博弈,北上广深茶博会上舌战群儒攻城略地,甘做空中飞人飞赴各地与合作伙伴诚心交流沟通…

兵法云:兵马未动粮草先行,我眼中却看到:企业未动,外脑先行。

每次策划行动的基调均是:外脑谋划于前,亦是外脑执行于前!

这就是企业外脑,他们以独有的智慧制定战略方案,用脚步丈量市场,亲赴第一线贴身肉搏。13年中企业外脑战果累累,其间既有妙计迭出的制胜良策,也不乏点石成金的大手笔,成功策划、参与、促成了十余家中小微茶企由稚嫩到成熟,由发展到壮大。实践证明,企业外脑是一支能打硬仗、打胜仗的铁血队伍。

方一知其书

《一知再说:实战普洱茶》简介

《一知再说:企业外脑实战普洱茶》是方一知从业20年企业外脑策划的心血之作,是国内第一家普洱茶企业策划外脑机构的精华案例首次分享。

出版社:云南出版集团 云南人民出版社

ISBN:978-222-18380-3

第一次从方老师手上接过这本“厚重”的书时,我有些茫然。

我预感到读起来会很吃力,当然不是因为400余页厚的书本和24万字的字量。

因为我从未读过此类风格的书。以往涉足的书类,要么是故事曲折悬念丛生的小说,要么是词藻优美文笔华丽的散文或诗集,还有就是感天动地催人奋发的励志书…却从无一本像这样忆心路历程,讲策划谋略,举实战案例的大书。

它果然很“厚重”,读起来果然吃力,好在,我坚持了下来,支撑我细读的理由如下:

1、《一知在说:企业外脑实战普洱茶》名为“在说”,不是夸夸其谈的说教和不厌其烦的讲座,而是结合自身经历,用一个个真实生动的案例,给还在中小微普洱茶企业乃至其它行业中拼搏、挣扎,苦苦寻找出路,设法摆脱困境的同仁们一些启示。它不是心灵鸡汤,那样的安慰剂太廉价了,也不是医药宝典,那东西没甚鸟用。它很实在,字符间传达的是一次次的感悟,是头脑间的碰撞,是心与心的共鸣…

2、一知在说,说的是策划,但绝不是纸上谈兵的方略,而是实战。是以外脑的思维融入企业,扮演的是运筹帷幄的将军,是决战沙场的尖兵,策划于幕后,冲锋在阵前。无论您是企业掌门人、创业者、投资者或是该行业中的普通一兵,这样的角色,绝对会让您感同身受,大呼过瘾。

3、一知在说,说的是我最爱的也是我正在从事的普洱茶。事不关己高高挂起,事一关己,心就悬起。无论是理念心法,还是实战案例,都是围绕普洱茶行业内的人、事和茶来说道的,那些通常看了头就大的策划理念思维,那些伤筋费脑的战术构思模式,瞬间显得分外亲切,原来茶是这样子卖,原来茶还可以这样卖!我好像懂了。

4、一知在说,不是教你如何规划自己的人生,而是以一个“过来人”的友人身份讲述一段不寻常的心路历程,并提出一些思路和建议,让还在普洱茶行业里打拼的您少走一些弯路,少付出一些无谓的代价。

更可贵的是,如果您静下心来,跟随作者的节奏细细品读,您将和作者共同体验这段刻骨铭心的经历,它时而起伏跌宕,时而慷慨激昂,时而心静如水,时而热血沸腾,有痛苦,有喜悦,有困惑,有顿悟,有遗憾,有宽慰,苦辣酸甜的人生百味一一尝尽。

最终,天生我才必有用,“百无一用”的书生,以信念战胜心魔,用行动和智慧擒服命运。不肯放过岁月的方一知找到了自己的定位和价值,再次证明方一知笃信的那句话:智慧也是生产力!

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》是方一知从业20年的企业外脑策划的心血之作,是国内第一家普洱茶企业策划外脑机构的精华案例首次分享,感谢方老师和他的这本“厚书”,它给了我一种启迪:草根文人也可以活得精彩,一样能创造奇迹。

期待方老师和企业外脑再接再厉,在普洱茶的第三次浪潮中披荆斩棘乘风破浪,谱写出更加精彩的实战普洱茶进阶篇《一知再说》。

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作者: 茶中网

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