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普洱茶跨越式发展的契机

原材料、生产能力、市场似乎一切都准备好了,万事具备、只欠东风。普洱茶夸越式的大发展,只欠一个契机。04年这个契机终于出现了,勐海茶厂传出要改制的消息。到了03年时,勐海茶厂虽然大把订单,生产不断,工人

原材料、生产能力、市场似乎一切都准备好了,万事具备、只欠东风。普洱茶夸越式的大发展,只欠一个契机。04年这个契机终于出现了,勐海茶厂传出要改制的消息。到了03年时,勐海茶厂虽然大把订单,生产不断,工人也要加班加点才能完成生产任条。由之前,工资都难发,没有奖金,到只是奖金每月都有六、七百元。但国营单位陈旧落后的体制,冗重的人员篇制,人浮于事,做事谈而不决,简单的一件事迟迟都做不了,都无法适应市场的发展;还有退休工人越来越多,负担越来越重。这些都是国企无法解决的问题。唯一的出路就是进行体制改革。

那个时候的体制改革,不像现在保护国有资产的前提下,进行资产的优化和重组,改进经营管理,激活企业,退休工人也有社保局,交给社会性来保障。当时只是觉得国营单位那套不行,私营才行,所以只是用简单和机械的方式来处理,就是把国企贱卖给私人办私企,用所卖得的钱,来解决在职员工和退休工人的安置问题。出让国企的价格金额,主要也是以这个问题来讨价还价。意思说卖国企多少钱的依据,主要是安置国企的人员需要多少钱。这是当时的情形,因此导致了大量国有资产的流失,产生了很多腐败现象。后来才成立国资委,专门监管国有资产。

当时勐海茶厂只是以1千多万就卖给了私人,这个数目不要说勐海茶厂几十年品牌的无形资产,光说勐海茶厂的用地和厂房就远远不只这个数。有机会去云南勐海的茶友,可到勐海茶厂转一圈,就知道其地方大了。勐海茶厂04年传出改制的消息,05年改制成私企。前文说到,勐海茶厂在市场上的地位和影响力都是无语伦比的。改制的消息一传开,大家意识到,改制后,新主人怎么搞是无法预料的。反正改制前的产品是无可复制的。于是有眼光的人,开始争着收购勐海茶厂改制前的货。有人争收抢收,有市场,货量有限,价格自然飙升的快。一天一个价,看到了价格飙升又有市场,自然就有人投机参与炒作,从中捞一大把。我们更愿意用市场的现象和规律来解释市场炒作,而不愿意用人为的炒作去看市场的现象。因为这样可以更客观,试想如果没有市场,有谁可以炒作得起来呢?

勐海茶厂的改制引发了普洱茶大发展,大炒作,成为了普洱茶以后大发展,大炒作的契机、导火线。

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